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La démarche ENICAGILE

C’est une démarche agile expérimentée par Enical et qui fonctionne
parfaitement dans le cadre de la mise en place de projets numériques.
Qu’il s’agisse de développement d’applications, d’intégration de solutions
ou d’installation et de configuration d’infrastructures matérielles
cette méthode permet de privilégier :
  • Les Individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils
  • Des solutions opérationnelles, plus qu’une documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle
  • L’adaptation au changement, plus que le suivi d’un plan
Les démarches traditionnelles ont provoqué et continue malheureusement un taux d’échec des projets de mise en place de services numériques particulièrement élevé, dû à l’effet tunnel. Le produit étant livré à la fin, on se rendait parfois compte trop tard que le produit ne répond pas (ou plus) totalement aux attentes à cause du manque de visibilité et de flexibilité, pouvant engendrer des retards de livraison ou des dépassements de budget.  

La gestion de projet selon ENICAGILE répond à ce problème, car permet non seulement de prendre en compte les besoins initialement exprimés, mais également les changements ou les nouveaux besoins en cours de développement. On s’assure ainsi que le produit répond toujours aux attentes des clients.
Les étapes de la démarche ENICAGILE
01
Identification des besoins
Comprendre les besoins des clients et des utilisateurs finaux.


02
Planification
Élaborer un plan de gestion de projet incluant les tâches, les ressources et les échéances.

03
Conception
Développer un prototype ou une maquette pour valider la solution avec les parties prenantes.

04
Développement ou déploiement
Créer itérativement le produit en effectuant des cycles de développement ou de déploiement courts et fréquents.

05
Test et validation
Vérifier que le produit satisfait aux exigences et corriger les erreurs détectées.

06
Livraison
Fournir le produit final aux utilisateurs finaux et recueillir leurs retours pour l'amélioration continue.

L’intérêt de notre démarche est que toutes les six étapes sont itératives, ce qui signifie qu’elles sont répétées tout au long du projet pour s’adapter aux besoins changeants.
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